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Il primo confronto serve a comprendere il contesto, chiarire l’obiettivo e valutare il modello di intervento più adatto.

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Non serve preparare una presentazione completa. Alcuni elementi aiutano a rendere il confronto più concreto.

  • Contesto aziendale e funzione coinvolta
  • Problema o cambiamento da affrontare
  • Urgenza e scadenze già note
  • Persone o ruoli interessati
  • Risultato che vorresti ottenere

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